市数据局持续挖掘数据要素潜能，以“一网通办、一网统管”为目标，数字赋能项目审批、企业服务，积极推进工程审批制度改革。

　　建设“领导驾驶舱”，高效调度重大项目申报审批进程

　　“领导驾驶舱”通过人工智能算力、算法、数据三大要素，在审批全过程实现流程数字化、问题显性化、案例具象化。通过数据库关联互通，使用移动端便可对审批项目进行清单式管理，准确跟踪重大项目各环节审批进度，实现对重大项目审批全流程监管。“领导驾驶舱”将审批情况进行可视化展示，直观显化审批问题，以便及时了解审批进度、堵点难点，高效调度审批资源，对项目进行“导航式审批”。下一步市数据局将加快建设重大项目“领导驾驶舱”2.0版，综合发改、工信、税务、人社等部门的项目数据，更好提升企业项目质量和政务服务效率。

　　全面优化政企通平台，用好全省首创的“企业吹哨，部门报到”机制

　　企业在审批过程中遇到困难，可通过“政企通”平台发起求助，并一键转为吹哨事件，专班小组立刻制定专项服务方案，以最快速度响应，为企业解决问题。下一步，市数据局将全面梳理企业在审批过程中遇到的共性问题，制订发布项目审批的“企业吹哨”清单，让项目方知晓什么时候“吹哨”，并通过规范流程向相关涉审部门反映。同时优化“企业出题、专班审题、部门答卷、线上监考”工作流程，通过双向沟通、上门服务、联合会商、对上协调等多种方式解决项目审批中的堵点难点，保障项目尽快开工。

　　优化帮办代办服务，试行“三色预警”制度

　　请各涉审部门项目审批业务骨干，组建重大项目服务专员团队，为省、无锡市重大项目开通VIP绿色通道。采用“一领导一板块、一项目一专员”模式，根据“领导驾驶舱”中项目的动态更新建设进度表，持续深化“提前介入、报建指导、动态跟进、问题协调、跟踪回访”服务机制，为企业提供全方位、精细化、伴随式“帮办代办”服务。对项目进度按照“绿、黄、红”三种颜色进行标示，及时预警延期项目，并督促专班人员加快服务，确保重大项目都能按期开工。