开好班前会、班后会是衡量班组安全管理水平的一个显著标志，对预防事故具有重要作用。宜兴市坚持“小切口 抓关键”，在全市范围内推广“厂中厂”企业“班前班后会”制度，将安全列为班前会、班后会的重点内容，做到每日安全工作程序化，从源头上降低安全风险，有效提升员工安全红线意识，规范作业行为习惯。

　　试点工作在高塍镇展开，主要采取班前提醒、班后总结、构建长效机制等系列举措，目前已实现试点板块“厂中厂”企业班前班后会全覆盖，涉及企业700余家。

　　一、班前会流程规范。1、检查人员状态：班组长是“班前5分钟”宣讲的具体组织人员。班组长对每名组员的到岗、思想、精神状态等进行观察了解，核实特种作业人员持证上岗情况。

　　2、明确任务要求：结合车间生产工艺、生产设备、规范标准等，布置当班工作任务，解析关键工序的安全控制要点。重申当日安全重点事项，提示个人防护用品佩戴规范，设备、工具的安全操作要求，确认有限空间作业、高处作业、动火作业等特殊作业环境安全。

　　3、组织学习培训：企业各级管理人员定期参加车间班前班后会。通过班前班后会及时传达贯彻最新安全生产工作要求，通报同行业事故案例，开展警示教育，引导员工严格遵守安全操作规程，杜绝习惯性违章。

　　4、开展隐患排查：班组长督促落实全员安全生产责任制，组员每日对岗位设备隐患、工艺参数等情况进行排查，发现隐患及时整改，将安全关口前移。

　　二、班后会总结交底。班后组织组员认真总结当班工作推进情况，开展分析讨论，汇总并协调解决岗位存在问题，堵塞安全漏洞，收集班组设备设施、工艺流程等方面遇到难题及提出的工作意见，及时总结移交上级和对接班班组长。对工作中遇到的突发问题及处置情况进行通报，让组员从中汲取经验教训。

　　三、构建常态长效机制。将班前班后会作为一项必须坚持的日常安全管理制度，形成长效管理。企业负责人定期检查班前班后会开展情况和记录质量，并将其纳入班组长安全绩效考核，部门及板块抽查该项工作的落地落实情况。

　　宜兴市积极探索科技信息化技术赋能安全监管模式，接下来，将在高塍镇“厂中厂”疏散通道、安全出口、消防车通道等重点部位设置在线视频监控系统，录入“班前班后5分钟”安全教育培训实况，全天候监测疏散通道堵塞、员工劳动防护用品佩戴不规范等行为，并依托智能AI分析算法，形成“监测-预警-推送-处置-反馈”全流程闭环管理。